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Suivi et évaluation

Le suivi-évaluation est une composante essentielle des interventions de l’ACBF en matière de renforcement des capacités, qui vise à promouvoir la responsabilité et l’apprentissage en vue de la production des résultats. Pour l’ACBF, qui intervient au moyen de l’octroi de dons pour le renforcement des capacités, la facilitation du partage des connaissances et l’appui technique à travers l’Afrique, le suivi-évaluation est au cœur de la mise en œuvre et de la démonstration des résultats de ces interventions.

La Fondation mène des évaluations indépendantes pour déterminer l'impact des projets et programmes de renforcement des capacités qu’elle soutient. Les principales conclusions et recommandations issues de ces évaluations sont utilisées pour améliorer les programmes, la génération des connaissances et la responsabilité.

L’ACBF offre également de manière pratique sur le terrain un appui technique personnalisé et innovant en suivi-évaluation à ses partenaires pour s’assurer que les interventions de ces derniers sont menées de manière efficace et efficiente et aboutissent à des résultats durables. En outre, l’ACBF offre sur demande un appui technique et consultatif en matière de suivi-évaluation aux gouvernements et aux acteurs non étatiques africains, afin de renforcer leurs capacités à développer, intégrer, et stimuler l'utilisation des informations résultant du suivi-évaluation dans la prise de décision, en vue de maximiser l’efficacité et l'impact de leurs interventions.

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique , ,

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF , ,

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana , ,

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi , ,

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.

 


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA , ,
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