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Projet de l’Institut de Renforcement des Capacités en Gouvernance Démocratique (IDEG – CAP) I & II

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Institute for Democratic Governance (IDEG)
Afrique de l’Ouest et centrale
Ghana
Actif
I
107
1500000
2003
2007
Nationale
Professionnalisation des voix du secteur privé et de la société civile
II
241
1700000
2009
2013

L’objectif général de l’IDEG-CAP est de contribuer à la mise en place d’une interface durable entre les acteurs étatiques et non-étatiques afin de promouvoir le développement durable au Ghana. Les objectifs spécifiques sont les suivants : (i) Renforcer les capacités institutionnelles de l’IDEG pour lui permettre de continuer à défendre le concept d’une interface durable entre les acteurs étatiques et non étatiques ; (ii) Consolider l’interface officielle entre les acteurs étatiques et non étatiques ; (iii) Accroître les efforts en plaidoyer et en lobbying des acteurs non étatiques éclairés en ce qui concerne l’analyse et la recherche sur les politiques économiques ; et (iv) Renforcer les capacités en matière d’interface des acteurs étatiques et des acteurs non étatiques.

Le projet de l’IDEG-CAP II a quatre composantes : (i) Appui institutionnel ; (ii) Cadres et plates-formes d’interface ; (iii) Recherche sur les politiques économiques, publications et diffusion ; (iv) Renforcement des capacités de l’interface. Les principaux résultats attendus du projet sont les suivants : Amélioration des systèmes et des procédures institutionnels pour faciliter l’engagement avec l’État et les autres parties prenantes ; Mise en place des politiques publiques et d’un cadre juridique et règlementaire tous améliorés et bien adaptés en vue de faciliter l’engagement des organisations de la société civile ; Création des plates-formes d’interface formalisées avec les ministères, les directions et les agences qui sont fonctionnels ; Mise à disposition de l’expertise auprès d’un bon nombre de parties prenantes qui se distinguent par une offre d’options de politique que les gouvernements acceptent et harmonisent avec les politiques publiques ; Création, parmi les parties prenantes, d’un pool d’organisations de grande qualité et de bonne réputation pour conduire, au nom de tout le groupe, l’engagement et le dialogue sur les politiques économiques ; Amélioration de la qualité des stratégies et plaidoyer pour des politiques qui prennent en compte le genre.

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