De par leur conception, le rôle des Points focaux nationaux était de superviser l’évaluation initiale des capacités nationales dont les résultats étaient utilisés pour la formulation d’une politique, d’une stratégie et d’un programme national et/ou sectoriel de renforcement des capacités. Ces Points focaux devaient également coordonner l’identification, la conception et la préparation des programmes et des projets de renforcement des capacités ainsi que l’évaluation de l’éligibilité des demandes de dons avant que ces derniers ne soient soumis au Secrétariat de l’ACBF pour examen. En outre, ils étaient les principaux points de contact pour les bailleurs de fonds désireux de soutenir le renforcement des capacités et ont joué un rôle dans la coordination des efforts d’assistance. Enfin, les Points focaux nationaux ont assuré le suivi de la mise en œuvre des programmes et des projets et coordonné les évaluations de la politique, des programmes et des projets de renforcement des capacités afin de tirer des enseignements de l’expérience.
L’objectif général du projet était d’établir une cohérence d’ensemble et une efficacité accrue, par l’évitement de la duplication des efforts et du gaspillage, et d’assurer l’appropriation et la durabilité des initiatives de renforcement des capacités au Lesotho. Le projet renfermait quatre composantes principales, à savoir, le développement institutionnel à travers la création et l’équipement du « Secretariat » du Point focal national au sein du Ministère du développement et de la planification, la formation sur le lieu de travail pour le « Secretariat », les réunions et les réseaux.
