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Subventions existantes

Projet:
Améliorer les performances des institutions d’éducation tertiaire en Afrique et le secrétariat de l’AAU afin qu’ils puissent mieux accomplir leurs responsabilités (AAU-CADRE II).
Institution:
L’Association des universités africaines (AAU)
Couverture:
Continentale - Afrique
Pays:
Ghana
Numéro du don:
285
Montant du don ($EU):
3 500 000
Date de signature:
10 déc, 2012
Durée:
2012 - 2016
But du projet:

Les objectifs immédiats de l’AAU-CADRE Phase II sont : (i) Renforcer les capacités du Secrétariat de l’AAU pour qu’il puisse soutenir avec efficacité et efficience les institutions d’enseignement supérieur en Afrique ; (ii) Renforcer les capacités en leadership et en management des hauts cadres administrateurs des instituts d’enseignement supérieur (IES) en Afrique ; (iii) Améliorer le partage des connaissances et le réseautage entre les IES d’Afrique ; (iv) Renforcer les relations université-industrie de manière à prendre en compte les besoins essentiels de l’industrie dans les programmes universitaires pour faciliter l’emploi des diplômés.

Projet:
Améliorer les performances et l’efficacité du secteur public dans la sous-région de l’Afrique Occidentale anglophone (EPM-GHANA IV)
Institution:
Université du Ghana
Couverture:
Région- Afrique Occidentale (anglophone)
Pays:
Ghana
Numéro du don:
286
Montant du don ($EU):
3 650 000
Date de signature:
08 déc, 2012
Durée:
2012 - 2016
But du projet:

Le but du projet sera atteint à travers les deux objectifs spécifiques suivants : (i) Améliorer les aptitudes et les compétences des analystes des politiques économiques et des gestionnaires de l’économie dans le secteur public en Afrique Occidentale anglophone ; (ii) Renforcer les capacités institutionnelles et humaines de l’université du Ghana pour qu’elle puisse bien assurer les enseignements sur l’EPM-Ghana.

 

Projet:
Renforcer les capacités de FANRPAN afin qu’il puisse soutenir le développement des politiques alimentaires, agricoles et celles des ressources naturelles en Afrique Orientale et Australe
Institution:
The Food Agriculture and Natural Resources Policy Analysis Network (FANRPAN)
Couverture:
Régionale - Afrique Orientale et Australe
Pays:
South Africa
Numéro du don:
295
Montant du don ($EU):
3 000 000
Date de signature:
08 déc, 2012
Durée:
2012 - 2017
But du projet:

Les objectifs spécifiques de ce projet sont : (i) Améliorer les performances en matière d’organisation du Secrétariat régional du FANRPAN par des mesures de renforcement des capacités institutionnelles afin de faciliter les processus des politiques économiques de FANR en Afrique Orientale et Australe ; (ii) Renforcer les capacités des antennes de FANRPAN dans le pays à entreprendre un plaidoyer sur la formulation des politiques d’une agriculture adaptée au climat (CSA) ; (iii) Renforcer la gestion des connaissances, la communication et le partage des informations au sein du réseau FANRPN.

Projet:
Améliorer en Afrique la qualité de l’enseignement supérieur en science et en ingénierie en vue des innovations technologiques efficaces (2iE).
Institution:
Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement (2iE).
Couverture:
Continentale- Afrique
Pays:
Burkina Faso
Numéro du don:
293
Montant du don ($EU):
3 810 000
Date de signature:
08 déc, 2012
Durée:
2012 - 2015
But du projet:

Le but du projet est d’améliorer la qualité de l’enseignement supérieur en  science et ingénierie en Afrique pour capitaliser de manière efficace l’innovation technologique afin de mieux soutenir le développement économique du continent.

Projet:
Contribuer à la croissance économique et au développement durable en Tanzanie (ESRF IV)
Institution:
The Economic and Social Research Foundation (ESRF)
Couverture:
Pays - Tanzanie
Pays:
Tanzanie
Numéro du don:
291
Montant du don ($EU):
2 000 000
Date de signature:
08 déc, 2012
Durée:
2012 - 2016
But du projet:

Le  but du projet est d’améliorer la croissance économique en vue du développement durable et du progrès social en Tanzanie. Les objectifs spécifiques sont les suivants : (i) Renforcer les capacités d’analyse du personnel MDA compétent en analyse des politiques économiques ; (ii) Améliorer les compétences en plaidoyer des acteurs non étatiques pour une participation effective au processus de prise de décision en matière économique ; (iii) Renforcer les capacités institutionnelles de l’ESRF pour la durabilité de ses activités.

Projet:
Renforcer les capacités de CANGO afin qu’elle contribue à la mise en place d’un environnement institutionnel favorable au Swaziland (CANGO Phase II)
Institution:
The Coordinating Assembly of NGOS (CANGO)
Couverture:
Pays - Swaziland
Pays:
Swaziland
Numéro du don:
289
Montant du don ($EU):
1 300 000
Date de signature:
10 nov, 2012
Durée:
2012 - 2016
But du projet:

Les objectifs du projet sont les suivants : (a) Renforcer les capacités du Secrétariat de CANGO afin qu’il coordonne les programmes de plaidoyer des ONG sur les politiques au Swaziland. (B) Améliorer les capacités de CANGO à s’engager efficacement dans l’élaboration des politiques au Swaziland. 

Projet:
Amener le NM-AIST à devenir une institution de classe mondiale qui se consacre à la poursuite et à la promotion de l’excellence en science et en technologie, ainsi qu’à leur application en vue de la croissance économique et du développement durable en Afr
Institution:
The Nelson Mandela African Institution of Science and Technology (NM-AIST)
Couverture:
Continentale- Afrique
Pays:
Tanzanie
Numéro du don:
294
Montant du don ($EU):
3 100 000
Date de signature:
03 nov, 2012
Durée:
2012 - 2015
But du projet:

Le but du projet est de renforcer les capacités institutionnelles, techniques et managériales de la NM-AIST afin d’améliorer son efficacité en tant qu’institution de classe mondiale. Pour ce faire, il faut équiper au mieux la NM-AIST pour les études et la recherche à partir du niveau de licence, de manière à faciliter un pont entre la recherche et le développement industriel grâce à des innovations technologiques efficaces en vue du développement économique durable du continent.    

Projet:
Améliorer en Afrique la qualité de l’enseignement supérieur en science et en ingénierie en vue des innovations technologiques efficaces (AUST).
Institution:
The African University of Science and Technology (AUST)
Couverture:
Continentale - Afrique
Pays:
Nigéria
Numéro du don:
292
Montant du don ($EU):
3 600 000
Date de signature:
03 nov, 2012
Durée:
2012 - 2015
But du projet:

Le but du projet est de renforcer les capacités institutionnelles de l’AUST en vue d’une amélioration soutenue des ressources humaines qualifiées en science et en technologie.

Projet:
Renforcer les capacités du Parlement de la Sierra Leone (PARL-SIERRA LEONE)
Institution:
République de Sierra Leone
Couverture:
Sierra Leone
Pays:
Sierra Leone
Numéro du don:
288
Montant du don ($EU):
2 000 000
Date de signature:
06 oct, 2012
Durée:
2012 - 2016
But du projet:

 De manière générale, les objectifs du projet sont les suivants : (i) Renforcer

les capacités institutionnelles du Parlement pour lui permettre de mettre en place un environnement de travail législatif efficace ; (ii) Renforcer les compétences des représentants du peuple et du personnel du Parlement pour leur permettre d’accomplir efficacement leurs devoirs ; (iii) Renforcer les commissions parlementaires afin qu’elles contrôlent efficacement le suivi des réformes et la mise en œuvre des politiques ; (iv) Institutionnaliser l’intégration du genre dans les activités parlementaires. 

Projet:
Améliorer les politiques économiques à travers la recherche et la vulgarisation des résultats, la formation et le partage des connaissances (IDEC IV)
Institution:
Institut De Development Economique du Burundi (IDEC IV)
Couverture:
Burundi
Pays:
Burundi
Numéro du don:
290
Montant du don ($EU):
2 200 000
Date de signature:
03 oct, 2012
Durée:
2012 - 2016
But du projet:

Le but du projet est de contribuer aux processus nationaux de développement au Burundi. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants : (i) Renforcer les capacités institutionnelles et humaines dans le secteur public pour améliorer l’analyse et la gestion de la politique économique ; (ii) Renforcer les capacités des acteurs non étatiques dans l’analyse et l’évaluation des politiques économiques ; (iii) Renforcer les capacités institutionnelles de l’IDEC afin d’améliorer son efficacité en mobilisation des ressources à l’effet d’assurer sa durabilité.

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Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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