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Le Rôle Du Renforcement Des Capacités Pour Stabiliser Des Etats Fragiles Ou Post Conflit

Presenter/s: 
Mme Etambuyu A. Gundersen Spécialiste en Gestion des Connaissances et Apprentissage, ACBF
Venue: 
2 Fairbairn Drive Mt. Pleasant, ACBF Boardroom
Date: 
25 oct, 2013
Time: 
1100hrs to 1300hrs


Résumé

Cette communication cherche à démontrer que les Etats fragiles peuvent surmonter leur vulnérabilité économique grâce à la qualité de la gouvernance et que l’investissement dans le renforcement des capacités, si minime soit-il, marque la différence entre les Etats ayant des résultats de développement visibles des autres Etats qui, malgré d’abondantes ressources naturelles à leur disposition, peinent à traduire en résultats de développement la richesse et les gains économiques de leurs ressources naturelles.

La fragilité peut se manifester de plusieurs façons différentes. Par conséquent, des poches de fragilité peuvent exister dans des pays autrement stables, où par exemple, l’amélioration constante de l’accès à l’information et les attentes de plus en plus grandes parmi les populations provoquent des fissures dans le contrat social entre l’Etat et la société. En utilisant l’indice Mo Ibrahim 2013 de la gouvernance en Afrique et le Rapport  sur les indicateurs de capacités en Afrique de 2013, cette communication analyse les classements de l’Egypte, du Kenya, de l’Éthiopie, de l’Angola, du Zimbabwe et de la République Démocratique du Congo.

Bien que certains de ces pays soient mal classés sur le critère de la gouvernance, ceux d’entre eux qui ont investi dans le renforcement des capacités institutionnelles et individuelles à la fois financièrement et en termes d’élaboration des politiques, ont réussi à créer un environnement institutionnel favorable pour le développement et les opportunités économiques durables.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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