ACBF

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Documents clés de l’ACBF

Document clé de l'ACBF

AACES: Examen du programme des Partenariats efficaces pour le développement durable 2011-2016
25 années d’impact en renforcement des capacités dans toute l’Afrique
Des interventions de l’acbf en matière de renforcement des capacités en Afrique (1991-2016)

Stratégie ACBF

Plan stratégique à moyen terme IV, 2017 – 2021
Plan stratégique à moyen terme II, 2007 - 2011
Plan stratégique à moyen terme III, 2012 - 2016

Rapports annuels

Rapport Annuel 2015
Rapport Annuel 2014
Rapport Annuel 2013
Rapport Annuel 2012
Rapport Annuel 2011
Rapport Annuel 2010
Rapport Annuel 2009
Rapport Annuel 2008

Rapports annuels du Comité d’audit et de risques

Rapport annuel du Comité d’audit et de risques 2016
ARC Report - 2015
Rapport annuel du Comité d’audit et de risques 2013
Rapport annuel du Comité d’audit et de risques 2012
Rapport annuel du Comité d’audit et de risques 2011

Modèles Grant/Soutien

Type d’appuis et procedures
Modèle De Demande Relative Aux Projets FICAD/CDM
Document-Type de demande de soumission de projet

Politiques et Guides

ACBF Evaluation Policy
Manuel Des Decaissements Pour Les Beneficiaires Des Dons

Instruments Opérationnels

Directives Relatives Aux Passations Des Marches Finances Par Les Beneficiaires Des Subventions De L’ABCF
Procurement Annexe 1 : Examen par l'ACBF des décisions relatives à la passation des marchés
Plan d’Achat et de Passation de Marchés

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique , ,

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF , ,

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana , ,

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi , ,

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.

 


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA , ,
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