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Le Conseil d’administration de l'ACBF approuve le plan opérationnel pour 2015

Le Conseil exécutif de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique, lors de sa réunion du 8 au 10 décembre 2014 à Harare, a approuvé le plan opérationnel, le budget, et six nouvelles opérations de la Fondation pour 2015. La direction a informé le Conseil sur le nouveau modèle opérationnel de l'ACBF qui souligne une collaboration renforcée avec les partenaires opérationnels avancés. Le nouveau modèle souligne également la décentralisation des opérations, l'utilisation efficace des technologies de l'information et de la communication, et les équipes multidisciplinaires pour la supervision des missions et la clarté des processus opérationnels. Les nouvelles opérations sont les suivantes:

  • Le projet de recherche et analyse de la politique publique du Malawi
  • Le Programme de renforcement des capacités de l'Union africaine
  • Le projet de renforcement des capacités de la communauté de l'Afrique orientale
  • Le projet de renforcement de l'Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD)
  • Le projet de renforcement des capacités pour l'Union économique et monétaire ouest-africaine
  • Unité d'analyse des politiques, de recherche, suivi et évaluation au Ghana

La réunion de trois jours, tenue au Secrétariat de l'ACBF à Harare, a également eu un programme d'initiation pour les nouveaux membres du conseil d'administration sur le mandat de la Fondation, son architecture organisationnelle, ainsi que ses cadres juridique et opérationnel. Le conseil a également approuvé le manuel d'exploitation révisé de la Fondation. Le manuel d'exploitation de l'ACBF présente les politiques et procédures à suivre par le personnel de l'ACBF dans le développement, la mise en œuvre, la supervision, le suivi et l'évaluation des projets. Les opérations de l'ACBF sont divisées en deux départements : Afrique orientale et australe et Afrique occidentale et centrale. La prochaine réunion du Conseil est prévue pour la fin du premier trimestre de 2015.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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