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Joignez-vous à la discussion sur la crise des migrants en Méditérannée: causes profondes et implications pour l’Afrique

TLe Département des connaissances, suivi et évaluation (KME) de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), à travers la Communauté Africaine de pratiques sur la gestion axée sur les résultats de développement souhaite vous inviter à rejoindre la discussion en ligne sur l’actuelle crise des migrants en Méditerranée: causes profondes et implications pour l'Afrique.

La mer Méditerranée est en train de devenir une malédiction pour le monde à la lumière de la crise actuelle des migrants dans laquelle des milliers de vies ont été perdues en tentant de passer en Europe de l'Ouest. Ceci devient particulièrement préoccupant pour l'Afrique dont les citoyens constituent une grande proportion de migrants qui perdent leur vie dans cette entreprise. Environ 2643 personnes sont mortes en tentant de traverser cette mer rien que dans l’année 2015, selon l'Organisation internationale pour les migrations (OIM). Les dirigeants et organisations de l’Afrique ne doivent pas fermer les yeux sur ce drame, autrement ils ne pourront pas bâtir un avenir prospère.

  1. Quelle est la principale cause profonde de la crise des migrants en Méditerranée?
  2. Pourquoi les jeunes africains tiennent-ils tant à quitter leur pays? Pourquoi cette flambée au cours des dernières années ?
  3. L’histoire de l’Afrique a été marquée par des conflits de guerre, des abus, le chômage et la pauvreté. Quels sont les principaux facteurs à l'origine de la crise actuelle?
  4. Quelles sont les croyances autochtones/locales et les explications liées à la crise?
  5. Quelles sont les implications socio-économiques à court et à long terme de cette crise pour les pays africains, en particulier pays les plus touchés?
  6. Les gouvernements et les organismes régionaux/continentaux africains en font-ils assez pour résoudre cette crise?
  7. Pourquoi les dirigeants africains sont-ils plutôt silencieux sur cette crise des migrants?
  8. Y a-t-il des exemples précis de stratégies prises par un pays africain pour empêcher ses citoyens, en particulier les jeunes, de se retrouver dans cette crise?
  9. Quels sont le rôle et l'importance des organes étatiques et non étatiques (ONG, secteur privé, collectivités locales, partenaires au développement, etc.) par rapport à la question?
  10. Quelles sont les initiatives, projets et programmes (basés sur des expériences) qui doivent être mis en place aux niveaux local, national, régional et/ou continental pour aborder efficacement la question? Quel est le rôle des institutions continentales, régionales et nationales?
  11. Est-ce que ce problème indique certaines lacunes de capacités dans la réalisation des objectifs de développement?
  12. Quels sont les impératifs de capacités nécessaires pour relever ce défi de manière durable sur le continent?

Avez-vous des idées sur la meilleure façon de répondre à ces défis? Nous recherchons vos points de vue et recommandations quant à la façon dont nous pourrions contribuer à faire face à cette catastrophe pour le développement durable en Afrique. Les membres qui ne sont pas en mesure de participer en ligne peuvent envoyer leurs commentaires ou des études de cas par courriel au modérateur, le Dr Bangura à l’adresse : shekabangs@gmail.com et/ou à a.makawia@acbf-pact.org (en anglais)

http://afrik4r-fr.org/discussions/la-crise-actuelle-des-migrants-mediter...

Vous pouvez aussi contribuer par email en envoyant vos commentaires (en français) à Frejus Thoto, frejusthoto@gmail.com. ou Aimtonga Makawia (a.makawia@acbf-pact.org)

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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