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L’ACBF est bien partie pour mener à bonne fin les réformes convenues avec la Banque mondiale

Le Secrétariat de l’ACBF est devenu plus efficient et plus efficace en matière de renforcement des capacités en Afrique grâce aux progrès considérables réalisés dans les réformes en cours convenues avec la Banque mondiale. Le secrétaire exécutif en a présenté la situation ainsi que celle de l’ACBF en général lors des réunions annuelles du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international organisées du 6 au 13 octobre 2014.

Il a réaffirmé la détermination de l’ACBF d’honorer les engagements pris tout en accordant une attention aux résultats. Selon lui, l’ACBF est aujourd’hui plus efficace dans le renforcement des capacités en Afrique parce que plus efficiente, mieux gouvernée avec des objectifs plus précis et accordant plus d’attention aux résultats et à sa propre pérennité. À titre d’exemple, l’ACBF privilégiera particulièrement la mise à l’échelle et la hiérarchisation pour plus de réussite.

Grâce aux réformes, la Fondation dispose désormais d’une structure de gestion simplifiée, plus uniforme et légère. Elle renforcera l’utilisation des TIC afin d’améliorer l’efficience dans l’exécution des programmes. Son Conseil d’administration se réunira plus fréquemment. L’élaboration des projets s’est améliorée, les capacités des bénéficiaires de subventions renforcées pour une mise en œuvre et un suivi efficaces de leurs projets. Les activités des connaissances et d’apprentissage seront accélérées afin d’accompagner les efforts de renforcement des capacités aux plans continental, régional et national au profit des secteurs public et privé et la société civile. Enfin, la Fondation a réalisé des progrès considérables en matière de mobilisation des parties prenantes africaines, notamment ses Etats membres qui, aujourd’hui, contribuent plus à la Fondation qu’en 24 ans de son histoire.

Le point sur les réformes a été fait lors de la première visite officielle du secrétaire exécutif à la Banque mondiale. À l’invitation de la Région Afrique de cette dernière, l’ACBF a pris part aux réunions annuelles du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, du 6 au 13 octobre 2014. La mission a été l’occasion pour le secrétaire exécutif de prendre langue avec les responsables de la Banque et les administrateurs et de leur faire le point sur la situation des opérations de la Fondation, notamment la mise en œuvre de la série de réformes.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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