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« Les CER de l’Afrique ont besoin de capacités pour coordonner la mise en œuvre de l’Agenda 2063 » - ACBF

Abuja
Nigéria
13 juin, 2017

Abuja, le 12 juin 2017 (ACBF) - La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique, l'institution pionnière en renforcement des capacités du continent, s'est engagée à utiliser son expertise pour aider les communautés économiques régionales (CER) à atteindre leur objectif d'intégration de l'Afrique et d’eploitation de son développement durable. D’après le Secrétaire exécutif de la Fondation, Pr. Emmanuel Nnadozie, les CER, si elles sont bien dotées, seront en mesure de coordonner efficacement la mise en œuvre des 10 premières années du Plan d'action de l'Agenda 2063 de l'Union africaine et d'atteindre les Objectifs de développement durable.

Lors d'une retraite organisée très récemment pour les communautés économiques régionales à Abuja, Pr. Nnadozie a déclaré que l'assistance de l'ACBF aux communautés se ferait en collaboration avec des partenaires tels que l'Agence du Nouveau Partenariat pour le développement de l'Afrique (Agence du NEPAD) et l'Institut international d'assistance démocratique et électorale ( International IDEA).

« La Fondation envisage d'étendre ses programmes de formation économique régionale pour couvrir des domaines tels que l'intégration régionale, la négociation commerciale et la mobilisation des ressources intérieures, entre autres », a-t-il déclaré.

Il a aussi déclaré que l’ACBF a publié des produits de connaissances pour répondre aux besoins capacitaires des communautés. Il s’agit entre autres de l'Enquête de 2016 sur les besoins en capacités des communautés économiques régionales d'Afrique et le moyens d’y rémédier et du Rapport sur les capacités en Afrique (RICA) 2014, axé sur les impératifs de capacité pour l'intégration régionale en Afrique. Entre autres, l'enquête de 2016 appelait à renforcer les mandats des secrétaires exécutifs et des chefs des CER de l'Afrique afin de gérer les mécanismes internes et les structures de gouvernance ainsi que de minimiser les doubles emplois dans les communautés. Entre temps, une recommandation majeure dans le RICA 2014 est que les CER imitent la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) dans l'établissement d'un fonds d'affectation spéciale auquel les États membres et les partenaires au développement contribueront en vue d’améliorer leurs capacités internes de planification, de mobilisation et d'utilisation des ressources .

La retraite d'Abuja a été organisée par l’ACBF, International IDEA et la CEDEAO. Elle réunissait des représentants de la majorité des huit CER reconnues par l'Union africaine. Les participants ont élaboré une feuille de route provisoire pour le renforcement des capacités des CER qui orientera et gouvernera le partenariat entre l'ACBF, International IDEA et les CER pour que ceux-ci travaillent ensemble à combler les lacunes en matière de capacités institutionnelles, organisationnelles et humaines en vue d'assurer leur contribution proactive à la transformation structurelle et à une intégration plus profonde du continent. La feuille de route provisoire couvre cinq domaines principaux, notamment l'identification des priorités stratégiques communes aux CER, à l’IDEA AWA et à l’ACBF, des domaines d'aide programmatique, technique et de fond, des programmes communs institutionnels, organisationnels, de ressources humaines, d'apprentissage et de gestion des connaissances, un plan de travail et un énoncé de déclaration d'engagement pour mettre en œuvre des activités conjointes autour des priorités identifiées ainsi que le Plan de mobilisation conjointe des ressources.

-FIN-

Pour de plus amples informations, veuillez contacter :

Abel Akara Ticha

Chargé principal de la Communication
La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique

Harare, Zimbabwe
+263 7+263-4 304663, 304622, 332002, 332014 ; Ext. 279
Courriel : A.Ticha@acbf-pact.org                                                                                                                  

À propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique

Créée en 1991, l'ACBF renforce les capacités humaines et institutionnelles en vue de la bonne gouvernance et du développement économique en Afrique. Jusqu’ici, la Fondation a habilité les gouvernements, les parlements, la société civile, le secteur privé et les établissements d'enseignement supérieur dans plus de 45 pays et 6 communautés économiques régionales. L'ACBF appuie le renforcement des capacités en Afrique par la mobilisation et l'utilisation des ressources pour le renforcement des capacités, par des subventions, des investissements et la gestion de fonds, les services de connaissances, la promotion de l'innovation dans le renforcement des capacités et les services consultatifs en matière de renforcement des capacités. La mise en place de l'ACBF a été une réponse aux graves besoins capacitaires de l'Afrique et aux défis d'investissement dans le capital humain et les institutions autochtones en Afrique. Les interventions de l'ACBF reposent sur quatre principes : le caractère central des capacités dans le processus du développement en Afrique, le rôle crucial d'un partenariat et d'une approche axée sur la demande pour relever les défis en matière de capacités, l'appropriation et le leadership africains dans le processus de renforcement des capacités, ainsi qu’une approche systématique, séquentielle et coordonnée du processus de renforcement des capacités qui se concentre sur la rétention et l’utilisation des capacités. Pour de plus amples informations : www.acbf-pact.org

 

 

 

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
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L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


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À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


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La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
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L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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