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Consultant en mobilisation des ressources et établissement de partenariats

17 mai, 2024

Contexte

La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) met en œuvre le programme « Renforcement du leadership africain pour l'adaptation au climat » (SALCA), qui vise à améliorer la performance des organisations travaillant dans le domaine de l'adaptation au changement climatique pour un écosystème durable d'adaptation au changement climatique sur le continent africain. Le résultat global attendu du programme est de disposer d'un groupe solide d'organisations basées en Afrique et dirigées par des Africains, capables de façonner la réponse de l'Afrique au changement climatique par le biais d'un dialogue politique efficace, d'un plaidoyer et de l'utilisation d'une voix commune pour sensibiliser et influencer les politiques.

Plus précisément, le programme SALCA renforcera la capacité des organisations sélectionnées à jouer un rôle de premier plan dans l'adaptation au climat en améliorant leur efficience, leur efficacité, leur pertinence et leur durabilité, tout en renforçant leur capacité à développer une culture organisationnelle d'excellence, dans le but global d'améliorer la capacité du continent à entreprendre les actions nécessaires pour se préparer et s'adapter aux impacts actuels et futurs du changement climatique. Le programme met l'accent sur une approche fondée sur des preuves et des données probantes dans sa mise en œuvre, ainsi que sur la sensibilité au genre et l'inclusion sociale dans les stratégies d'adaptation au climat des organisations sélectionnées. Dans le cadre de sa stratégie de mise en œuvre, le programme SALCA soutient les organisations cibles, notamment le Centre d'études et de recherches en analyses et politiques économiques (CERAPE), dans la mise en œuvre des plans personnalisés d'amélioration des capacités des établissements (CICIP). Ces plans visent à relever les défis prioritaires en matière de capacités auxquels sont confrontées les organisations cibles qui travaillent avec les communautés africaines marginalisées pour élaborer des stratégies d'adaptation au changement climatique durables et résilientes.

Le Centre d'études et de recherches en analyses et politiques économiques (CERAPE) est un Centre de recherche créé en novembre 2002 et enregistré en République du Congo, en tant qu'Organisation non gouvernementale. Sa mission est de mener des recherches sur des questions économiques et sociales, y compris l'agriculture, afin d'éclairer les politiques et les pratiques. Le CERAPE a une présence régionale, avec des unités de recherche nationales au Cameroun, en République centrafricaine (RCA) et en République démocratique du Congo (RDC).

Dans le cadre de ce programme de 4 ans, l'ACBF soutient le CERAPE pour renforcer ses capacités en tant qu'institution de recherche contribuant de manière significative à l'agenda d'adaptation au changement climatique en Afrique. Les objectifs spécifiques de l'intervention sont les suivants :

i) Améliorer les systèmes et les processus organisationnels pour l'exécution efficace de son mandat ;

ii) Renforcer les capacités humaines ;et

iii) Améliorer les capacités pour des opérations durables.

Dans un premier temps, l'ACBF a mené une évaluation des besoins en capacités (CNA) de l'institution entre septembre et novembre 2022 afin de comprendre ses forces et ses besoins. L’ évaluation des besoins en capacités (CNA) du CERAPE s'est concentrée sur les dix domaines clés de la capacité institutionnelle suivants : Gouvernance et leadership, Planification stratégique et innovation, Gestion des ressources humaines, Gestion financière, Planification et mise en œuvre des Programmes, Gestion des résultats et assurance de la qualité, Communication, Gestion des connaissances, Mobilisation des ressources et Partenariat et Infrastructure. L’CNA, entre autres constatations, a révélé des faiblesses dans la structure de gouvernance du CERAPE. Il a donc été recommandé de recruiter un expert en mobilisation des ressources (MR) et établissement de partenariats.

C'est dans ce contexte que la Coordination régionale du CERAPE, en partenariat avec l'ACBF, cherche à engager un expert en mobilisation des ressources (MR) et en établissement de partenariats pour soutenir l’amélioration des capacités du CERAPE.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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