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MEMBRE INDÉPENDANT DU COMITÉ D’AUDIT ET DU RISQUE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ACBF

Poste: 
MEMBRE INDÉPENDANT DU COMITÉ D’AUDIT ET DU RISQUE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ACBF
Délai: 
Dimanche, Février 25, 2024

Langues exigées :                          anglais, français

Durée de l'engagement initial :      Deux ans renouvelables une fois

Contexte

Appel à manifestation d'intérêt pour servir comme membre indépendant du Comité d’audit et du risque de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF). Depuis plus de 30 ans, l'ACBF renforce le capital humain et les capacités institutionnelles pour le développement durable de l'Afrique. L'ACBF compte parmi ses membres 40 pays africains, la Banque africaine de développement (BAD), le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), l'Union africaine (UA) et la Banque mondiale. L'ACBF est la principale institution de développement des capacités en Afrique.

Tout en servant tous les acteurs, l'ACBF reconnaît l'importance d'améliorer l'efficacité des institutions du secteur public africain aux niveaux local, national, régional et continental pour qu'elles deviennent des intégrateurs de systèmes efficaces et des catalyseurs de changements durables et transformateurs.

Depuis sa création en 1991, l'ACBF a formé plus de 50 000 fonctionnaires, dont la plupart occupent des postes clés au sein des ministères des finances, de la planification ou du développement économique et dans les banques centrales du continent. La Fondation a mis en place un réseau de plus de 50 groupes de réflexion qui soutiennent l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes dans toute l'Afrique et a mené de nombreuses recherches et analyses politiques qui ont joué un rôle essentiel dans la gestion économique et l'établissement de critères de réussite.

La Stratégie de l'ACBF pour les cinq prochaines années (2023-2027) vise à répondre aux besoins actuels et futurs identifiés par les États membres, tels que le changement climatique et l'énergie à des fins productives, l'agro-industrie et la souveraineté alimentaire, le commerce en tant que moteur du développement économique, et la gouvernance économique et sociale. L'ACBF a son siège à Harare au Zimbabwe et des bureaux à Accra au Ghana, Addis-Abeba en Ethiopie et Nairobi au Kenya.

Le Comité d’audit et du risque est un comité du Conseil d’administration de l'ACBF dont l'objectif principal est d'assister le Conseil d’administration dans l'exercice de ses responsabilités de gouvernance d’entreprise et de supervision quant à la gestion du risque, le système de contrôle interne et la reddition des comptes, l’audit interne et l’enquête. Le Comité est composé de cinq (5) membres : deux (2) du Conseil d’administration et trois (3) indépendants.

La nomination au Comité d’audit et du risque est effectuée par le Conseil d’administration pour une durée de deux ans renouvelable une fois. Les membres du Comité doivent être indépendants et n’avoir aucun lien familial ou personnel avec les cadres de l'ACBF ou des projets financés par celle-ci. De plus amples détails sur la Charte du Comité d’audit et du risque de l'ACBF sont disponibles ici.

Obligations et responsabilités

Par l'intermédiaire du Comité :

  1. Prodiguer des conseils sur les règles, réglementations et politiques relatives aux systèmes et procédures de contrôle interne, à la gestion du risque, aux fonctions d'enquête, à la bonne gouvernance et établir les rapports nécessaires à l'examen et à l'approbation du Conseil d'administration ;
  2. Informer le Conseil d’administration de sa propre évaluation de l'état et des progrès de la mise en œuvre par le Secrétariat des recommandations sur la gouvernance, l'audit, le contrôle interne, la gestion du risque et les enquêtes ;
  3. Recommander au Conseil d'administration la nomination annuelle de vérificateurs externes pour effectuer un audit financier indépendant de la Fondation ;
  4. Rechercher toute information dont il pourrait avoir besoin auprès du Secrétariat et d'autres parties concernées, si nécessaire, dans le cadre de l'exécution de son mandat ;
  5. Approuver la nomination, l'évaluation des performances et la cessation des services du chef de l'audit interne ;
  6. Examiner de temps à autre et approuver la Charte de l'audit interne et s'assurer qu'elle est conforme aux normes internationales d'audit interne et qu'un examen périodique de l'assurance qualité est effectué ;
  7. Revoir périodiquement les termes de référence du Comité et renvoyer toute décision recommandée au Conseil d'administration pour décision et
  8. Assurer la liaison avec les autres comités du Conseil d’administration si nécessaire.

Aptitudes, expérience et compétences requises

La sélection se fera sur une base concurrentielle.

Les candidats doivent avoir des qualifications professionnelles avancées pertinentes et une notable expérience de haut niveau en finance, comptabilité, audit interne, enquête, audit externe, gestion du risque, technologie de l'information, contrôles internes et gouvernance.

Une solide compréhension de la structure et du fonctionnement des organisations internationales et/ou d'autres organisations intergouvernementales serait souhaitable.

Les candidats intéressés sont invités à soumettre une manifestation d'intérêt accompagnée d’un curriculum vitae à jour et concis à board@acbf-pact.org au plus tard le 25 février 2024.

LES CANDIDATES QUALIFIÉES SONT VIVEMENT ENCOURAGÉES À POSTULER.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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