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Comment l'ACBF incitera l'Afrique à mettre en œuvre efficacement l'Agenda 2063

Addis Ababa
Ethiopie
29 jan, 2018

Addis-Abéba, le 29 janvier 2018 (ACBF) « Ladésignation de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) comme Agence spécialisée de l'Union africaine (UA) pour le renforcement des capacités aidera les pays africains à mettre en œuvre efficacement l'Agenda 2063 de l'UA », a déclaré le Professeur Emmanuel Nnadozie, Secrétaire exécutif de l'ACBF.

« Le statut actuel de l'ACBF contribuera à cela en lui permettant d'étendre les divers succès qu'elle a connu dans ses 48 pays membres dans les domaines du renforcement des capacités et de l'innovation à tous les pays africains », a expliqué Pr. Nnadozie lors d'une conférence de presse en marge du 30e Sommet de l'UA en cours à Addis Abeba, en Éthiopie.

« Le fait que l'ACBF soit désormais une agence spécialisée de l'Union africaine fournira l'opportunité de mettre en œuvre rigoureusement ce que nous avons déjà fait [dans 48 pays africains à plus grande échelle à travers le continent]. Nous avons utilisé nos 26 années d'expérience pour faire une évaluation du renforcement des capacités nécessaires à la mise en œuvre de l'Agenda 2063. Parce que, comme vous le percevez, nous avons eu le Plan d'action de Lagos, le NEPAD, les OMD et les stratégies de réduction de la pauvreté, etc. Et quand vous considérez tous ces plans, l'un des obstacles majeurs qui les ont empêchés d'atteindre leur niveau optimal est simplement le défi du manque de capacités ou des capacités insuffisantes », a déclaré Pr. Nnadozie à des journalistes venus de toute l'Afrique et du reste du monde.

« Cette fois donc, nous avons pris l'initiative d'examiner minutieusement les impératifs de capacités nécessaires en termes de compétences, d'institutions et de changement de mentalité pour que l'Agenda 2063 soit finalement mis en œuvre », a-t-il poursuivi.

Selon le professeur Nnadozie, l'ACBF a fait l'évaluation à la suite de laquelle elle a appris exactement ce qui est maintenant nécessaire. La position et l'expérience de l'ACBF à cet égard lui permettront désormais de faire la mise en œuvre et de combler les lacunes de capacité.

C'est pourquoi l'ACBF met en place une initiative de compétences techniques critiques et une révolution des compétences en collaboration avec la CUA. Grâce à ces initiatives, l'Afrique intensifiera ses efforts de modernisation agricole, luttera mieux contre les changements climatiques et s'attaquera au grave problème du chômage des jeunes et de la pauvreté.

L'ACBF poursuit ces initiatives en parallèle avec sa stratégie 2017-2021 pour utiliser efficacement les connaissances et l'expérience qu'elle possède en vue de contribuer au renforcement des capacités partout dans le secteur public, le secteur privé, la société civile ou l’appui aux partenariats public-privé afin de réaliser les programmes de développement nationaux, sous-régionaux et continentaux.

À la fin de cette rencontre avec la presse, Pr. Nnadozie a décrit cinq façons dont l'ACBF soutiendra le programme de transformation de l'Afrique :

  1. En collaboration avec l'UA, les communautés économiques régionales (CER) et les pays, l'ACBF s'efforcera de mobiliser des ressources pour le renforcement des capacités ;
  2. L'ACBF continuera d'investir dans des projets et programmes de renforcement des capacités au moyen de subventions et d'autres mécanismes pour s'assurer que les projets de renforcement des capacités soient viables et fonctionnels ;
  3. L'ACBF fournira des services de renforcement des capacités et de conseil aux gouvernements, à l'Union africaine, aux CER et à d'autres entités, entre autres les organisations multilatérales, les aidant à supprimer les goulots d'étranglement qui les empêchent d'atteindre leurs objectifs ;
  4. La Fondation fournira des services de connaissances à l'Union africaine et à ses CER, à ses États membres et à ses institutions. À cet égard, l'ACBF est en train de mettre en place un service d'assistance qui équipera rapidement les utilisateurs finaux de compétences importantes telles que la mise en place d'une unité de recherche ou la mise en place ou le renforcement d'un système d'EFTP. L'ACBF peut fournir les connaissances nécessaires sur la base des études et des analyses qu'elle a effectuées quant à ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas ;
  5. L'Agence spécialisée de l'UA pour le renforcement des capacités encouragera l'innovation dans les actions de renforcement des capacités. Ceci est essentiel car atteindre les résultats que l'Afrique souhaite en si peu de temps nécessitera de sortir des sentiers battus et de faire les choses de manière innovante.  

 

-FIN-

Pour plus d’informations, veuillez contacter

Abel Akara Ticha

Chargé principal de la communication
La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique
Harare, Zimbabwe
+263 7+263-4 304663, 304622, 332002, 332014 ; Ext. 279
Email : A.Ticha@acbf-pact.org

À propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF)

Après avoir lancé et coordonné efficacement des programmes de renforcement des capacités d'une valeur de plus de 700 millions de dollars américains dans 45 pays et 8 communautés économiques régionales (CER) en Afrique depuis 1991, l’ACBF a rassemblé l'expérience requise qui en fait l'institution incontournable en matière des connaissances spécialisées et de ressources humaines pour conseiller et appuyer les pays africains, les CER et les institutions sur des mesures décisives à prendre pour développer de toute urgence les compétences pratiques nécessaires pour la transformation économique du continent.

Les preuves provenant de notre travail de pointe (constitué des centaines de publications en matière de connaissances) et du travail de plusieurs partenaires montrent que les efforts de développement de l'Afrique sont entravés par de graves déficits de capacités se présentant souvent sous la forme de pénuries de compétences critiques, de déficits de leadership, d'entraves dues aux mentalités et aux institutions faibles. La pénurie de compétences pratiques sur le continent est importante dans des domaines clés tels que la science, la technologie, l'ingénierie et les mathématiques (STEM) et l'agriculture.

À l’ACBF, nous continuerons à utiliser notre expérience inégalée dans la gestion des mécanismes financiers pour le développement, notre vaste expérience en collecte des connaissances grâce à la combinaison de compétences exceptionnelles de notre personnel de base ainsi qu'à nos solides partenariats et réseaux stratégiques pour aider les pays et les institutions à identifier leurs besoins en capacités, les conseiller sur la façon de pallier à ces faiblesses de capacités et trouver les connaissances et ressources nécessaires pour développer les ressources de capacité requises, les utiliser efficacement et les conserver en vue d’atteindre leurs objectifs de développement à court et à long terme.

Notre vision est celle d’une Afrique capable de réaliser son propre développement.

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Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


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M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
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La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


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Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


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