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Projet de Renforcement des Capacités de l’Association des Universités Africaines en vue de la Revitalisation des Institutions d’Enseignement Supérieur (AAU-CADRE)

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement des Capacités de l’Association des Universités Africaines en vue de la Revitalisation des Institutions d’Enseignement Supérieur (AAU-CADRE)
    Institution :
    L’Association des Universités Africaines (AAU)
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Ghana
    statut :
    Actif
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    167
    Montant du don ($EU):
    2 800 000
    Date de l'engagement:
    2006
    Date de clôture:
    2010
    Phase :
    2
    Numéro du don:
    285
    Montant du don ($EU):
    3 500 000
    Date de l'engagement:
    2012
    Date de clôture:
    2016
    introduction:

    L’objectif principal de ce projet est d’améliorer la performance et la productivité du secteur public dans les pays anglophones d’Afrique de l’ouest à travers une formation équilibrée aux plans académique et professionnel en gestion du secteur public en Afrique. Les objectifs spécifiques sont les suivants : (i) Renforcer le programme de Master en gestion du section public pour répondre aux questions actuelles et émergentes ; (ii) Renforcer les capacités institutionnelles et humaines de GIMPA pour répondre aux questions actuelles et émergentes du secteur public ; (iii) Renforcer les capacités institutionnelles et humaines des instituts d’administration publique afin qu’ils puissent organiser, à l’intérieur du pays, des formations pour le programme PSMTP.


     

    Description du projet:

    L’objectif principal du Projet de renforcement des capacités de l’Association des universités africaines en vue de la revitalisation des institutions d’enseignement supérieur (AAU-CADRE)) est d’améliorer la performance des établissements africains d’enseignement supérieur par le renforcement des capacités humaines, institutionnelles et environnementales desdites institutions et de l’AUA dans les domaines du leadership, de la gestion et de l’utilisation des TIC.


     

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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