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Botswana Institute for Development Policy Analysis (BIDPA)

  • Nom du projet:
    Botswana Institute for Development Policy Analysis (BIDPA)
    Institution :
    Botswana Institute for Development Policy Analysis
    • Champ de Compétence:
      Capacité pour le leadership et la gouvernance responsable
    Pilier stratégique:
    Suivre l'impact des politiques
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Botswana
    statut :
    Fermé
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    18
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    1994
    Date de clôture:
    1999
    Phase :
    2
    Numéro du don:
    84
    Montant du don ($EU):
    1 500 000
    Date de l'engagement:
    2001
    Date de clôture:
    2006
    Phase:
    3
    Numéro du don:
    204
    Montant du don ($EU):
    1 700 000
    Date de l'engagement:
    2007
    Date de clôture:
    2011
    introduction:

    À sa création en 1995, BIDPA avait pour principaux objectifs d’apporter un appui à la recherche et de fournir des services d’analyse de la politique économique aux principaux ministères et organismes en charge de l’économie, ainsi que de renforcer les capacités locales en analyse des politiques économiques et en gestion à travers une formation en interne et des programmes de bourses de formation.

     

    La création de BIDPA résultait d’une prise de conscience de la nécessité de disposer d’un institut de recherche indépendant capable de mener, de manière efficace, la recherche et des analyses suivies de publications sur les politiques de développement pertinentes pour le Botswana. L’institut a été créé parce que le gouvernement dépendait alors des conseillers extérieurs en politique économique, et que les capacités locales en recherche, analyse et conseils en matière de politique économique étaient, dans l’ensemble, faibles.

     

    BIDPA est maintenant une institution indépendante établie avec des normes élevées en analyse et recherche sur la politique économique. En décembre 2006, le Conseil d’administration a approuvé l’octroi d’un don de 1,7 million de dollars US pour la phase III de BIDPA.

    Description du projet:

     L’objectif général de BIDPA est de renforcer les capacités d’analyse, de conception et de gestion de la politique économique en vue de l’amélioration de la gestion de cette politique au Botswana.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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