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Institut de Développement Economique

  • Nom du projet:
    Institut de Développement Economique
    Institution :
    Institut de Développement Economique(IDEC)
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Burundi
    statut :
    Actif
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    11
    Montant du don ($EU):
    1 600 000
    Date de l'engagement:
    1993
    Date de clôture:
    1998
    Phase :
    2
    Numéro du don:
    90
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date de l'engagement:
    2002
    Date de clôture:
    2006
    Phase:
    3
    Numéro du don:
    206
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date de l'engagement:
    2007
    Date de clôture:
    2012
    Phase :
    4
    Numéro du don:
    290
    Montant du don ($EU):
    2 200 000
    Date de l'engagement:
    2012
    Date de clôture:
    2016
    introduction:

    L’objectif général de l’IDEC est de renforcer l’analyse et l’évaluation des politiques économiques et sociales à travers la réalisation d’études pour le compte de ceux qui sont responsables de la gestion de l’économie nationale et d’autres partenaires dans le développement des capacités. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants : (i) Promouvoir un cadre pour la discussion des questions économiques dans le contexte d’une nouvelle société pluraliste ; (ii) Promouvoir le renforcement des capacités nationales dans le domaine de l’analyse des politiques économiques et sociales et (iii) Répondre aux demandes de recherche en capacités exprimées par le gouvernement.

    Description du projet:

    Le but du projet est de contribuer aux processus nationaux de développement au Burundi. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants : (i) Renforcer les capacités institutionnelles et humaines dans le secteur public en vue de l’amélioration de l’analyse et de la gestion de la politique économique ; (ii) Renforcer les capacités des acteurs non étatiques dans l’analyse et l’évaluation des politiques publiques, (iii) Renforcer les capacités institutionnelles de l’IDEC afin d’améliorer son efficacité en mobilisation des ressources en vue du développement durable.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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