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Projet de Renforcement des Capacités pour l’Analyse et la Gestion de la Politique Économique de l’Erythrée (EPAM)

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement des Capacités pour l’Analyse et la Gestion de la Politique Économique de l’Erythrée (EPAM)
    Institution :
    Le gouvernement de l’État de Erythrée
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Érythrée
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    157
    Montant du don ($EU):
    900 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2010
    introduction:

    En mai 2005, le Conseil d’administration de l’ACBF a approuvé l’octroi d’un don de 4 ans d’un montant de 900 000 dollars US au gouvernement de l’Érythrée pour soutenir le projet EPAM. Le but de ce projet était d’améliorer la performance et l’efficacité du secteur public dans la gestion de l’économie de l’Érythrée à travers : (i) le renforcement des capacités institutionnelles et humaines de certaines institutions du secteur public ; (ii) l’amélioration de la qualité et de la disponibilité des données précises, fiables, et à jour pour l’analyse économique et sociale et la planification et l’appui pour éclairer la prise de décision en politique économique.

    Description du projet:

    Le but du projet EPAM était de contribuer à : (i) améliorer les compétences et les connaissances des institutions du secteur public qui, de manière directe, apportent une contribution et gèrent la politique et la stratégie du développement économique du pays ; (ii) augmenter le nombre et la qualité des économistes et autres professionnels dotés d’une formation de haut niveau qui contribueront à renforcer les capacités du pays en politique économique et en gestion du développement, en promouvant les politiques qui favorisent la croissance et le développement et la réduction de la pauvreté, et (iii) contribuer à la mise en place de l’organisme professionnel en comptabilité en Erythrée qui permettra d’accroître la transparence et la responsabilité au sein du gouvernement.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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