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Cellule d’Appui à l’Analyse des Politiques Économiques de l’OUA (PASU)

  • Nom du projet:
    Cellule d’Appui à l’Analyse des Politiques Économiques de l’OUA (PASU)
    Institution :
    Organisation de l’Unité Africaine
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Ethiopie
    statut :
    Fermé
    Phase :
    I
    Numéro du don:
    5
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    1993
    Date de clôture:
    1998
    Phase :
    II
    Numéro du don:
    70
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    2001
    Date de clôture:
    2005
    introduction:

    En octobre 1992, le Conseil d’administration de l’ACBF a approuvé un don de 3 millions de dollars US à ce qui était alors l’Organisation de l’Unité Africaine (OUA) pour le renforcement des capacités de la Cellule d’appui à l’analyse des politiques économiques de l’OUA (PASU). La PASU était le prédécesseur du Programme de renforcement des capacités et d’appui institutionnel de l’Union Africaine (UA-CAP) pour lequel le Conseil d’administration a approuvé,  en décembre 2000, un don de 3 millions de dollars US pour la deuxième phase (PASU II).

    Description du projet:

    Phase I : Les objectifs de la première phase de la PASU étaient les suivants : (i) Renforcer les capacités d’EDECO en analyse macroéconomique en vue de faciliter l’intégration de OUA avec la CEA conformément au traité instituant la Communauté économique africaine ; (ii) Créer, au sein de l’EDECO, une cellule d’appui à l’analyse des politiques économiques ; (iii) Assurer la formation du personnel d’EDECO et (iv) Renforcer les capacités et les programmes de recherche. Pour atteindre ces objectifs, le projet avait quatre modalités qui comprenaient le recrutement des experts, la formation du personnel, le renforcement des capacités de recherche, la sensibilisation et la publicité.

    Phase II : L’objectif général de la Phase II de la PASU était de renforcer les capacités techniques du personnel du Secrétariat de l’OUA/CEA, y compris les personnels des CER afin de fournir les services consultatifs techniques aux États membres pour une mise en œuvre efficace du traité instituant la Communauté économique africaine. Plus précisément, le projet consistait à renforcer le rôle de la PASU en tant que bras technique de l’OUA pour fournir des services consultatifs/conseils techniques ainsi que l’appui à la recherche et à la formation. La PASU servait également de cadre institutionnel approprié pour la collaboration et le réseautage entre l’OUA et les CER d’une part et entre les CER d’autre part, pour permettre le partage des informations, les échanges et d’autres activités menées en collaboration. La Phase II devait également mettre en place les bases de données pour la CEA et les CER sur les questions pertinentes au plan opérationnel en ce qui concerne l’intégration économique et la coopération.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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