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Programme collaboratif de master en économie agricole et appliquée (CMAAE)

  • Nom du projet:
    Programme collaboratif de master en économie agricole et appliquée (CMAAE)
    Institution :
    African Economic Research Consortium (AERC)
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Kenya
    statut :
    Actif
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    134
    Montant du don ($EU):
    2 200 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2010
    Phase :
    2
    Numéro du don:
    277
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    2017
    Date de clôture:
    2017
    introduction:

    Le CMAAE a été lancé en septembre 2005, comme une initiative de l’African Agricultural

    Economics Education Network (AAEEN) impliquant seize (16) départements ministériels en charge de l’économie du secteur agricole dans 12 pays des régions d’Afrique orientale et australe. Le modèle du CMAAE a été adopté parce que l’on croyait fermement aux compétences potentielles que l’on peut développer en réunissant en un seul endroit une masse critique de spécialistes dans des domaines particuliers, et en utilisant cette opportunité pour servir les besoins de formation qu’éprouvent les diplômés d’avoir un réseau d’universités plus grand au niveau régional. Ce modèle a été largement accepté comme mécanisme novateur pour promouvoir l’enseignement de troisième cycle en Afrique puisqu’on considère qu’il a une approche de formation plus ciblée qui permet à ses diplômés d’être plus étroitement en phase avec les priorités nationales de développement. Le programme est en train d’être plus rentable car il assure une synergie par la mise en œuvre des programmes de formation coordonnés à travers un certain nombre d’universités, à la fois aux niveaux national et régional.

    Description du projet:

    Le but de ce projet est de contribuer à l’amélioration du processus de prise de décision en politique économique dans le secteur agricole en Afrique orientale et australe. L’impact recherché est l’amélioration de l’environnement de la prise de décision dans le domaine du développement économique en agriculture en Afrique orientale et australe à travers :

    • Une plus grande utilisation, dans le processus de la politique agricole, des experts nationaux formés ;
    • Une amélioration de la planification et de l’analyse de la politique dans le secteur agricole ;
    • Une amélioration de la prestation des cours en économie agricole ;
    • Une amélioration des réseaux et des partenariats pour promouvoir le développement agricole aux niveaux national et régional.

    Phase II : La deuxième phase de CMAEE vise les trois objectifs suivants :

    1. Renforcement des capacités humaines pour la recherche en politique agricole et l’analyse en économie agricole et appliquée par une formation universitaire de niveau Master, au plan régional ;
    2. Renforcement des capacités des départements impliqués, y compris dans les prestations au niveau des enseignements et dans l’utilisation de l’enseignement à distance ;
    3. Promotion des réseaux de collaboration entre économistes, agronomes et décideurs.

    Le projet renferme les composantes suivantes :

    1. Offre de formation de niveau Master en économie agricole et appliquée ;
    2. Renforcement des capacités des institutions collaboratrices et
    3. Réseautage. 

    AERC

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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