ACBF

Une agence spécialisée de l’Union africaine

Coin COVID-19            soutenir notre travail

Home | What We Do | How We Do It | Grants | Projects Regions | Afrique Orientale Et Australe | Rwanda | Programme Rwandais de Renforcement des Capacités Multisectorielles (MSCP-Rwanda)

Programme Rwandais de Renforcement des Capacités Multisectorielles (MSCP-Rwanda)

  • Nom du projet:
    Programme Rwandais de Renforcement des Capacités Multisectorielles (MSCP-Rwanda)
    Institution :
    Gouvernement de la République du Rwanda
    • Champ de Compétence:
      Administration et gestion des affaires publiques
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Rwanda
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    143
    Montant du don ($EU):
    4 000 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2009
    introduction:

    Le MSCBP visait à soutenir la vision de développement du gouvernement rwandais, en créant un secteur public performant et efficace, apte à guider la transition du pays vers une économie orientée vers les services.

     

    Description du projet:

    Le MSCBP avait trois objectifs :

      • Renforcer les capacités institutionnelles par le soutien aux institutions de formation, le perfectionnement des politiques, la planification et la gestion stratégique, la restructuration institutionnelle et l’appui à la réforme du secteur public dans le but d’en accroître la performance,
      • Développer les ressources humaines en intégrant des mesures de court, moyen et long terme au sein d’une stratégie d’ensemble de réforme du secteur public,
      • Promouvoir la bonne gouvernance politique et économique en améliorant l’efficacité des institutions du gouvernement central, la transparence et la responsabilité des interventions du gouvernement.

     Le programme avait six composantes :

    (i)   Développement des ressources humaines stratégiques
    (ii)  Développement institutionnel
    (iii) Réforme des salaires du secteur public
    (iv) Capacités intégrées et amélioration de la performance
    (v)  Gestion des connaissances et e-gouvernement
    (vi) Coordination du MSCBP.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
1
2
3
4
5
X