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Programme de Renforcement des Capacités en Gestion Financière Publique (CBPFM)

  • Nom du projet:
    Programme de Renforcement des Capacités en Gestion Financière Publique (CBPFM)
    Institution :
    Gouvernement de la République du Rwanda
    projet Région :
    Pays :
    Rwanda
    statut :
    Closed
    Numéro du don:
    65
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    2001
    Date de clôture:
    2006
    introduction:

    Le Programme de renforcement des capacités en gestion financière publique portait sur quatre secteurs principaux :

    (i)   le renforcement des capacités du Ministère des finances pour la mise en œuvre des politiques et l’exécution de programmes augmentant l’efficacité de la gestion économique et financière ;
    (ii)   le renforcement des capacités des institutions de formation permettant d’obtenir une main d’œuvre qualifiée dans la gestion économique et financière ;
    (iii)   le renforcement des capacités locales pour l’élaboration de politiques fondées sur l’appropriation et les réalités du contexte rwandais ;
    (iv)   le renforcement des capacités du pays pour la gestion des ressources humaines stratégiques à l’aide de la création d’une Agence pour le développement des ressources humaines (HRDA) dont la mission était de créer un nouveau partenariat sur le long terme entre le secteur public, le secteur privé et la société civile pour le développement de la main-d’œuvre et le changement institutionnel, fournissant une réponse efficace aux défis de développement du Rwanda dans le contexte de la mondialisation et de l’économie mondiale basée sur l’information.

    Description du projet:

    Le CBPFM avait quatre programmes principaux :

     

    1. Améliorer l’opérationnalité du ministère des finances et la planification économique : l’objectif de ce programme était de renforcer les capacités du Ministère à l’aide d’un programme coordonné de développement du personnel spécialisé, pour que chaque département puisse compter sur un noyau de professionnels qualifiés dans la gestion économique et financière.
    2. Améliorer les institutions de formation : le but de ce programme était de renforcer les capacités institutionnelles de l’Institut supérieur des finances publiques (ISFP) et du Département d’économie de l’Université nationale du Rwanda, afin d’accroître la qualité de l’éducation académique et professionnelle dans le domaine de la gestion économique.
    3.  L’Institut rwandais d’analyse et de recherche politique (RIPAR): la création du RIPAR visait à fournir un mécanisme efficace pour renforcer les capacités d’élaboration des politiques au Rwanda. Le RIPAR, devenu IPAR Rwanda, a été depuis sa création un institut de recherche non-gouvernemental sur les politiques publiques, dont le mandat était de produire des analyses politiques indépendantes et soutenir le renforcement des capacités.
    4. L’amélioration de la gestion stratégique des ressources humaines rwandaises : L’Agence pour le développement des ressources humaines (HRDA) visait à renforcer les capacités du pays en gestion des ressources humaines stratégiques. Le développement institutionnel de la HRDA a fourni un espace d’interaction entre le secteur public, le secteur privé et la société civile.

     

     

     

     

    Résultats attendus:
    1.  
Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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