ACBF

A Specialized Agency of the African Union

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Issue 3

 

In this Issue: 

BOG 2022
Bullion Lecture – Centre for Financial Journalism
ACBF 31st Anniversary
AAU 15th Quadrennial General Conference of African University Leaders
Annual Meetings of the AfDB
79th Meeting of the Executive Board
42nd Meeting of the ARC
Workshops on the interlinkages among development, peace and security, human rights and humanitarian issues
4th Specialized Technical Committee on Finance, Monetary Affairs, Economic Planning and Integration
2021 Chinese-European Legal Leaders’ Investment and Enterprise Forum
 
Dans ce numéro: 

• Conférence d’investissement – Centre for Financial Journalism
15e Conférence générale quadriennale des dirigeants des universités africaines membres de l'AUA
Assemblées annuelles de la BAD
79e Réunion du Conseil d’administration
42e Réunion de la mutuelle panafricaine de gestion des risques
Ateliers sur les rapports entre le développement, la paix et la sécurité, les droits de l'homme et les questions humanitaires
4e Comité technique spécialise sur les finances, les affaires monétaires, la planification économique et l’intégration
Forum 2021 du Chinese-European Legal Leaders’ Investment and Enterprise
5ème Dialogue politique de haut niveau ATAF-CUA sur l'après COVID : Politique fiscale et stratégies administratives pour l'amélioration de la mobilisation des taxes intérieures en Afrique
Financement de l'éducation, bien-être et réouverture des écoles pendant la pandémie de la COVID-19
From the Executive Secretary 

  Women’s Day Message from the Executive Secretary

On the occasion of International Women’s Day today, I take the opportunity to wish all female staff members in the Foundation, a very happy Women's Day.

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Le Mot du Secrètaire Exècutif 

En cette Journée internationale des femmes, je profite de l'occasion pour souhaiter à toutes les femmes membres du personnel de la Fondation une excellente Journée des femmes.

Our Work   Nos Activities

The COVID-19 pandemic is a major crisis for Africa. To better understand the economic impact, we need to look at the three dimensions of this pandemic. First; is the impact of the disease itself on individuals, families, communities, nations and regions.

 

La pandémie de la COVID-19 représente une crise majeure pour l’Afrique continent. Pour mieux comprendre son impact économique, nous devons examiner ses trois dimensions. Premièrement, l'impact de la maladie elle-même sur les individus, les familles, les communautés, les nations et les régions.

La deuxième est l'impact économique et social de la riposte à la pandémie et des mesures d'atténuation mises en place, les vies et moyens de subsistance, et la troisième est le défi du redressement et de la reconstruction post-COVID-19.

 
Our Work   Nos Activities

The COVID-19 pandemic is a major crisis for Africa. To better understand the economic impact, we need to look at the three dimensions of this pandemic. First; is the impact of the disease itself on individuals, families, communities, nations and regions.

 

La pandémie de la COVID-19 représente une crise majeure pour l’Afrique continent. Pour mieux comprendre son impact économique, nous devons examiner ses trois dimensions. Premièrement, l'impact de la maladie elle-même sur les individus, les familles, les communautés, les nations et les régions.

La deuxième est l'impact économique et social de la riposte à la pandémie et des mesures d'atténuation mises en place, les vies et moyens de subsistance, et la troisième est le défi du redressement et de la reconstruction post-COVID-19.

 
Our Work   Nos Activities

The COVID-19 pandemic is a major crisis for Africa. To better understand the economic impact, we need to look at the three dimensions of this pandemic. First; is the impact of the disease itself on individuals, families, communities, nations and regions.

 

La pandémie de la COVID-19 représente une crise majeure pour l’Afrique continent. Pour mieux comprendre son impact économique, nous devons examiner ses trois dimensions. Premièrement, l'impact de la maladie elle-même sur les individus, les familles, les communautés, les nations et les régions.

La deuxième est l'impact économique et social de la riposte à la pandémie et des mesures d'atténuation mises en place, les vies et moyens de subsistance, et la troisième est le défi du redressement et de la reconstruction post-COVID-19.

Thomas Kwesi Quartey

ACBF has been granted the status of a specialized agency because of the potential to transform Africa through capacity development.


H.E. Thomas Kwesi Quartey, Deputy Chairperson, AU Commission
Erastus Mwencha

The recognition of ACBF as the African Union’s Specialized Agency for Capacity Development launches the beginning of a new era for capacity building by ACBF, which will require an appropriate level of political commitment and financial support from all stakeholders.


H.E. Erastus Mwencha, Chair, ACBF Executive Board
Lamin Momodou

The remarkable achievements ACBF has registered over the past 26 years is not by accident in our opinion. They have come through hard work, dedication, commitment, purposeful leadership, support from the member countries as well as productive partnership building.


Mr. Lamin Momodou MANNEH, Director, UNDP Regional Service Centre for Africa
Goodall Gondwe

Africa needs ACBF as much, probably more now, than at the time it was created in 1991.


Hon. Goodall Gondwe, former Chair of the ACBF Board of Governors and Minister of Finance – Malawi
Ken Ofori Atta

Ghana’s partnership with ACBF is a tremendous blessing for us and therefore the opportunity for Ghana to host the 26th ACBF Board of Governors Meeting is something that we treasure.


Hon Ken Ofori Atta, Chair of the ACBF Board of Governors and Minister of Finance - Ghana
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